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出租提成按3个月计取,龙感湖工业园区运营权定标联投小池

不比谁报价低,比谁提成要得少。湖北龙感湖工业园区运营项目的三名候选人,报价栏里写的是「出租盘活提成几个月」「出售盘活提成几个点」「保底运营费多少」——采购人要的是把闲置资产盘活,运营方的报酬从盘活成果里出

第一名提成

出租3个月
出售3%

01四项报价 佣金与保底并行

公示显示,项目编号HBCZ-2602061559-263673,招标人为湖北龙感湖农场集团有限公司,代理机构为湖北省成套招标股份有限公司,开标时间为2026年10月16日9时30分,评标地点为湖北省成套招标股份有限公司10楼1006开标室,公示时段为2026年10月17日至2026年10月19日

报价结构分四项:出租方式盘活的提成按月数计、出售方式盘活的提成按百分点计、每年保底平台运营基础服务费、年度园区运营服务费。前两项是绩效佣金,后两项是固定服务费。四项并行的好处是采购人既给了运营方基本生存线,又把大头收益锁在盘活成果上

02三名候选人的取舍各不相同

第一名湖北联投小池滨江新城投资有限公司报价:出租提成3个月、出售提成3%、保底平台运营基础服务费200000元、年度园区运营服务费500000元。第二名湖北省黄麦岭磷化工有限责任公司:提成5个月、4.5%、保底150000元、运营费520000元。第三名湖北柠月乐养产业投资管理有限公司:提成2个月、2.5%、保底225000元、运营费570000元

有意思的是三家的取舍方向完全相反:第三名把提成压到2个月与2.5%,却把保底费和运营费抬到三项里偏高;第二名则是提成要得高、保底要得低。第一名居中。评标结果说明采购人更看重综合能力而非单纯让利——压低提成换取高保底,等于把风险又推回给采购人,未必划算

03农场集团做甲方 盘活是核心诉求

招标人湖北龙感湖农场集团有限公司是农场体制下的国有平台,工业园区存在大量需盘活的存量资产。与新建园区不同,存量盘活的难点在于资产权属、历史租约、配套短板往往交织在一起,运营方要同时具备谈判能力、改造判断与招商资源

这类标的的服务内容通常覆盖资产梳理、租赁谈判、出售推介、企业服务与日常运营。提成按月数或点数计取,意味着运营方的收益直接来自成交额,做不成就没收入——与绍兴国创引智园按经营分成计取是同一逻辑,只是把「经营成果」换成了「盘活成果」

04存量园区外包的定价逻辑

存量园区外包这两年明显增多,定价方式也逐渐从固定服务费转向成果挂钩。对采购人来说,好处是财政不先掏钱、风险共担;代价是运营方为了尽快成交可能压价出货,需要在合同里补上价格底线与业态准入条款

对运营方来说,接存量盘活的标的要先算清三笔账:可盘活面积的真实性、周边租金的承受力、改造投入的回收周期。提成看似丰厚,如果资产本身存在权属或硬件硬伤,再高的提成比例也兑现不了

项目亮点

3个月

出租盘活提成

3%

出售盘活提成

70万元/年

保底费+运营费

结语

出租提成3个月、出售提成3%、年固定70万元——龙感湖用成果挂钩的方式,把存量园区的盘活交了出去

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来源:湖北省成套招标股份有限公司 原文链接:https://www.hubeibidding.com/view/53319.html
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