首年只留10万元超额盈利五成分成，重庆种质创制产业园选合作服务商

中标公告于2026年10月13日发布，项目编号ZCGSFS202601，采购人为西部（重庆）科学城种质创制大科学中心，地址为重庆市九龙坡区高新大道28号。中标供应商为重庆华末企业管理咨询有限公司，地址为重庆市九龙坡区石杨路15号附7-2号

中标成交金额由两部分构成：首年留存额度10万元，为固定值、不参与报价竞争；超额盈利部分服务商分成比例为50%。也就是说，招标时各家比拼的不是谁报价低，而是愿意把超额盈利的多少让给服务商。落点是五五分成

公告对首年留存额度做了限定：该10万元留存额度仅适用于首个运营年度；第一年度园区可分配盈利不足10万元的，按实际可分配盈利全额留存，采购人不收取任何费用，也不承担任何补足、补偿或差额支付义务；未留存满的额度不得结转至以后年度从盈利中列支或补付

这段话把风险分配写得很清楚：园区第一年做不出利润，采购人认了，但不会补钱，也不会把差额挂到账上第二年再收。对服务商而言，这等于拿到一个几乎没有下限压力的开局——只要把园区转起来，超出10万元的部分立刻开始五五分成。自第二个运营年度起，不再设置留存额度，当年度全部可分配盈利按约定比例分润

这种近乎零固定费用的合作结构，近两年在产业园运营外包里出现得越来越多。采购人不出服务费，服务商靠经营分成获利，双方的关系从甲方乙方变成共担风险。对缺少前期预算的园区，这是一条把专业团队请进来的现实路径；对服务商，考验在于能否在分成周期开始前就把现金流撑住

需要留意的是，分成模式能跑通的前提是可分配盈利算得清。园区收入里租金、服务费、政策奖励的归属，成本里人员、能耗、改造的分摊，都要在合同里逐项定义，否则年底对账时容易各执一词。评审专家为唐诗勇、刘海鹏、彭瑶，公告期限为自发布之日起1个工作日

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