园区招商关键数据

首宗出让与空间突破

施乐百原址扩产受限，一度计划外迁。叶榭镇紧抓黄浦江取水口下移、水源保护区等级下调的历史机遇，在严守耕地红线前提下，成功调整出叶旺路两侧400余亩产业净地。规划阶段坚持"产业导向、精准适配"，科学设定容积率、建筑密度等指标，为定制化建设和产业集聚预留充足空间，真正实现"空间等项目、要素跟产业"

面对多年无出让经验的能力短板，镇里主动对接区规划资源局，开展全链条业务培训，锻造懂政策、熟流程的专业队伍。项目从准入审批到土地出让仅用8个月，实现从"不会办"到"专业办""高效办"的跨越，彰显松江"店小二"服务理念

产业园区实景示意图（图文无关，仅供参考）

集体抱团与定向租赁机制

由于地块前期投入大、镇级财力压力较大，在区级统筹下，叶榭镇携手区农委，依托松裕农经济发展公司整合全区多个街镇集体资金，由平台摘牌拿地并代建标准化厂房，建成后定向租赁给施乐百。这一"集体抱团开发+定向租赁运营"模式，既破解资金难题，又让村集体获得长期稳定租金，企业无需重资产投入即可"拎包入驻"，实现集体增收、企业降本、产业升级三方共赢

招商引资不仅要"招得进"，更要"落得快"。叶榭镇全面落实"交地即交证"常态化机制，成立市区协同专班，提前介入、并联推进土地出让合同签订、税费缴纳、地籍调查、不动产登记等环节，依托"一网通办"实现数据共享、同步审核，企业缴清费用、完成交付当日即领不动产权证书，并同步取得施工许可证

对厂房出租的传导效应

从突破二十年空间瓶颈，到创新集体抱团开发，再到"交地即交证"与全周期跟踪，叶榭镇以切实举措将"惠企服务"转化为发展动力。下一步，叶榭镇将对标更高标准，完善空间供给，拓展联合发展模式，全力打造浦南营商环境新高地，为松江"2+4"产业体系注入新动能

对正在松江寻找厂房出租或园区招商合作的企业而言，叶榭这一案例释放了明确信号：浦南板块的产业空间正在系统性释放，标准化厂房与定制化载体的供给节奏加快。建议优先对接区级与街镇招商部门，了解租金补贴、融资对接与人才引进等组合政策，在成本、交通与产业链协同间形成可落地的选址方案

厂房车间内部环境示意图（图文无关，仅供参考）

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