珠海金湾西城街道创新协同招商机制 今年已引进项目总投资8.77亿元

规划引领：生产在各镇、总部在西城

街道坚持共建、共享、共赢原则，立足西部城市中心总部商务、高端服务禀赋与各镇街产业禀赋，创新推行生产在各镇、总部在西城协同招商模式。

发挥市西城局空间统筹作用，整合全区生物医药、集成电路、新材料等主导产业招商资源，明确西部城市中心聚焦总部办公、科创服务、商务会展、高端商贸等业态，重点培育企业总部、研发中心、销售结算中心，打造产业总部集聚核心区；各镇街侧重生产制造、产业配套、园区承载，形成功能错位、优势互补、链式联动的全域招商布局。

通过打破传统招商各自为战的边界局限，推动招商项目精准匹配、高效落地，实现全域招商效能整体跃升。

项目落地：4个新签约项目总投资8.77亿元

2026年以来，西城街道已新签约产业项目4个，分别是云旦纳米销售中心、金港产业服务中心二期、连锁酒店项目、上市企业总部项目，总投资8.77亿元，为西部城市中心产业高质量导入注入强劲动力。

从项目结构看，销售中心、产业服务中心与总部类项目占据了主要比重，与西部城市中心主攻总部办公、科创服务、商务会展的定位保持一致。

制度供给：飞地招商与伙伴园区破解利益壁垒

针对跨区域招商考核认定、收益归属划分等局部利益壁垒，在区招商局牵头推动下，市西城局与西城街道联合破题，从制度层面厘清权责边界、平衡各方利益。

区招商局统筹指导创新建立跨区域招商考核机制，推行飞地招商、伙伴园区等运行模式。例如，三灶镇招引落地企业总部在西城街道的，一并纳入考核完成指标。

招商视角：总部与制造分离的落地新路径

生产在各镇、总部在西城的模式，实质是把企业的制造环节与总部结算环节在空间上拆分配置：制造环节落在用地与厂房资源更充裕的镇街园区，总部、研发与销售结算落在配套更完善的城市中心。

对企业而言，这种拆分既控制了生产端的用地与用能成本，又能获得城市中心的人才、商务与融资便利，是多点布局中较为务实的方案。

随着考核认定与收益划分机制的理顺，跨镇街、跨主体的项目流转将更为顺畅，也为珠海西部城市中心承接总部型、结算型项目提供了可复制的制度样本。

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